真正提升效率的不是收藏更多提示词，而是把输入、处理、核验和输出固定成流程。下面五个工作流都可以从小任务开始复制，再逐步加入你的模板与标准。
工作流一：长文资料摘要
先说明读者和目的，让模型提取观点、证据、待核实信息与行动项。最后要求它标注内容来自原文还是推断，避免把补充解释误当原始结论。
工作流二：会议准备与纪要
会前输入议题和参会角色，生成议程与决策问题；会后只上传获准处理的记录，输出决定、负责人、截止日期和未决问题。
工作流三：内容初稿
提供受众、搜索意图、品牌语气和事实材料。先审提纲，再写段落，最后单独进行事实核验、重复表达检查和标题优化。
工作流四：表格与数据分析
先让模型解释字段、缺失值和分析假设，再生成公式或代码。任何统计结论都要回到原始数据复算，不能只看自然语言总结。
工作流五：方案对比
把候选方案放进同一张决策表，统一比较任务适配、总成本、数据边界、团队学习成本和退出难度。权重由你决定，不要让模型替你决定业务优先级。
建立自己的复用模板
每个模板至少包含目标、输入格式、处理步骤、核验项和最终格式。用三到五次真实任务迭代模板，比追求所谓“万能提示词”更可靠。
提示：不要输入密码、API Key、未公开财务数据或无法获得授权的个人信息。涉及医疗、法律和投资的结果应由专业人士复核。
